
Varejo / Saúde e Bem-estarProjeto
SNC
Primeira rede de saúde, bem-estar e performance do Brasil
Papel:Gerente de Loja

01
O Desafio
A SNC precisava de uma gestão completa de loja com foco em resultados, organização operacional e desenvolvimento de equipe para atingir metas de vendas no varejo de saúde e bem-estar.
02
A Solução
Conduzi a gestão completa da operação da loja: processo de compras, verificação de rótulos e armazenagem de produtos. Gerenciei estratégias de vendas e planejamento anual para cumprir metas e desenvolver novos negócios. Fui responsável pela abertura e fechamento de loja, fechamento de caixa, controle de estoque, escala de horários e recebimento de mercadorias.
03
Resultados
- Gestão completa de operação de loja com foco em organização, direção e controle
- Treinamento, delegação e acompanhamento de resultados individuais da equipe
- Feedbacks estruturados (positivos e negativos) para desenvolvimento do time
- Avaliação mensal de KPIs de vendas e NPS
- Estratégias e dinâmicas para alcance de metas comerciais
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